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珍珠棉分切機(jī)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障
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作者:pmocc68d5
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發(fā)布時(shí)間: 1944天前
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珍珠棉自動(dòng)分切機(jī)廠家教你如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障
在操作珍珠棉分切機(jī)的過程中，常常會(huì)因?yàn)楹芏嘣?，造成分切機(jī)故障的發(fā)生，下面我們就跟著東莞珍珠棉分切機(jī)廠家一起來了解下如何建設(shè)設(shè)備故障。
(1)分切機(jī)點(diǎn)檢管理:分切機(jī)操作者和管理者要做到對(duì)正在使用的分切機(jī)心中有數(shù),也就是珍珠棉分切機(jī)受控,只有當(dāng)分切機(jī)操作員和管理者真正有效的掌握了切紙機(jī)的狀態(tài)以后,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化檢修和狀態(tài)檢修才有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。如果根本搞不清楚切紙機(jī)的狀態(tài),那么切紙機(jī)在開始偏離正常狀態(tài)，就不可能對(duì)機(jī)械做出正確的對(duì)策。所以對(duì)管理者和操作員的培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)零故障的基礎(chǔ)。
(2)即時(shí)性檢修管理:是建立在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上的,即是在操作員或管理者發(fā)現(xiàn)問題后，利用更換工藝件或?qū)ο嚓P(guān)參數(shù)進(jìn)行修正,以維護(hù)機(jī)械的可運(yùn)行性。
(3)定期檢修管理:根據(jù)分切機(jī)管理計(jì)劃對(duì)分切機(jī)進(jìn)行月修性檢修，把一些平時(shí)不能維護(hù)的問題時(shí)行維護(hù)和分切機(jī)的定期更換。將此輪生產(chǎn)過程中點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行維護(hù)。
(4)月修、年修管理:對(duì)分切機(jī)在上一輪生產(chǎn)過程中產(chǎn)的產(chǎn)生問題(隱患)進(jìn)行檢修，維護(hù)。不讓小隱患在機(jī)器上堆砌，產(chǎn)生故障。甚至條件允許也可以適當(dāng)進(jìn)行小的技改和機(jī)械的持續(xù)改進(jìn)。
珍珠棉分切機(jī)的圖片
(5)珍珠棉分切機(jī)搶修管理:是指停產(chǎn)或不停產(chǎn)的情況下,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障、事故進(jìn)行緊急處理和修復(fù)。要舉部門之力,共享所有資源(人力資源、備件資源),以期在事故發(fā)生后盡*短的時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。
(6)技術(shù)攻關(guān)管理:珍珠棉分切機(jī)廠家表示，對(duì)困擾生產(chǎn)的機(jī)械問題、對(duì)常發(fā)生隱患故障、組成攻關(guān)小組,整合資源、集思廣益,以解決問題或至少保障生產(chǎn)為原則展開攻關(guān)。
(7)分切機(jī)基礎(chǔ)管理:基礎(chǔ)管理它貫穿于切紙機(jī)管理工作的始末。包括憑證管理、數(shù)據(jù)管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。憑證管理是用于記錄分切機(jī)管理和技術(shù)活動(dòng)的書面資料;數(shù)據(jù)管理是指通過對(duì)數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋,使其成為對(duì)管理決策有用的信息;分切機(jī)技術(shù)檔案是指在分切機(jī)管理的全過程中形成,并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存科技文件與資料,通過不斷收集、整理、分切機(jī)的工作狀態(tài)數(shù)據(jù)，參數(shù)設(shè)定，需要注意哪些地方的安全隱患等，鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案;規(guī)章制度的管理,是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹落實(shí)。
(8)珍珠棉分切機(jī)備件管理:備件管理是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作,對(duì)切紙機(jī)備件進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理,對(duì)于減輕企業(yè)庫存壓力,縮短分切機(jī)維修停機(jī)時(shí)間,盤活資金鏈,降低*終產(chǎn)品的成本具有積極的推動(dòng)作用。
(9)珍珠棉分切機(jī)定期更換管理:總結(jié)備件(軸承、潤滑油等)更換周期,對(duì)多發(fā)故障設(shè)備對(duì)其備件進(jìn)行定期更換。避免分切機(jī)在線故障的發(fā)生,減少故障的停機(jī)率及減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
(10)切紙機(jī)技改管理:技改管理是分切機(jī)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)技改項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一歸檔管理,實(shí)施流程負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理機(jī)制,并在部門內(nèi)實(shí)行項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)制。
在操作珍珠棉分切機(jī)的過程中，常常會(huì)因?yàn)楹芏嘣?，造成分切機(jī)故障的發(fā)生，下面我們就跟著東莞珍珠棉分切機(jī)廠家一起來了解下如何建設(shè)設(shè)備故障。
(1)分切機(jī)點(diǎn)檢管理:分切機(jī)操作者和管理者要做到對(duì)正在使用的分切機(jī)心中有數(shù),也就是珍珠棉分切機(jī)受控,只有當(dāng)分切機(jī)操作員和管理者真正有效的掌握了切紙機(jī)的狀態(tài)以后,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化檢修和狀態(tài)檢修才有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。如果根本搞不清楚切紙機(jī)的狀態(tài),那么切紙機(jī)在開始偏離正常狀態(tài)，就不可能對(duì)機(jī)械做出正確的對(duì)策。所以對(duì)管理者和操作員的培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)零故障的基礎(chǔ)。
(2)即時(shí)性檢修管理:是建立在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上的,即是在操作員或管理者發(fā)現(xiàn)問題后，利用更換工藝件或?qū)ο嚓P(guān)參數(shù)進(jìn)行修正,以維護(hù)機(jī)械的可運(yùn)行性。
(3)定期檢修管理:根據(jù)分切機(jī)管理計(jì)劃對(duì)分切機(jī)進(jìn)行月修性檢修，把一些平時(shí)不能維護(hù)的問題時(shí)行維護(hù)和分切機(jī)的定期更換。將此輪生產(chǎn)過程中點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行維護(hù)。
(4)月修、年修管理:對(duì)分切機(jī)在上一輪生產(chǎn)過程中產(chǎn)的產(chǎn)生問題(隱患)進(jìn)行檢修，維護(hù)。不讓小隱患在機(jī)器上堆砌，產(chǎn)生故障。甚至條件允許也可以適當(dāng)進(jìn)行小的技改和機(jī)械的持續(xù)改進(jìn)。
珍珠棉分切機(jī)的圖片
(5)珍珠棉分切機(jī)搶修管理:是指停產(chǎn)或不停產(chǎn)的情況下,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障、事故進(jìn)行緊急處理和修復(fù)。要舉部門之力,共享所有資源(人力資源、備件資源),以期在事故發(fā)生后盡*短的時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。
(6)技術(shù)攻關(guān)管理:珍珠棉分切機(jī)廠家表示，對(duì)困擾生產(chǎn)的機(jī)械問題、對(duì)常發(fā)生隱患故障、組成攻關(guān)小組,整合資源、集思廣益,以解決問題或至少保障生產(chǎn)為原則展開攻關(guān)。
(7)分切機(jī)基礎(chǔ)管理:基礎(chǔ)管理它貫穿于切紙機(jī)管理工作的始末。包括憑證管理、數(shù)據(jù)管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。憑證管理是用于記錄分切機(jī)管理和技術(shù)活動(dòng)的書面資料;數(shù)據(jù)管理是指通過對(duì)數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋,使其成為對(duì)管理決策有用的信息;分切機(jī)技術(shù)檔案是指在分切機(jī)管理的全過程中形成,并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存科技文件與資料,通過不斷收集、整理、分切機(jī)的工作狀態(tài)數(shù)據(jù)，參數(shù)設(shè)定，需要注意哪些地方的安全隱患等，鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案;規(guī)章制度的管理,是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹落實(shí)。
(8)珍珠棉分切機(jī)備件管理:備件管理是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作,對(duì)切紙機(jī)備件進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理,對(duì)于減輕企業(yè)庫存壓力,縮短分切機(jī)維修停機(jī)時(shí)間,盤活資金鏈,降低*終產(chǎn)品的成本具有積極的推動(dòng)作用。
(9)珍珠棉分切機(jī)定期更換管理:總結(jié)備件(軸承、潤滑油等)更換周期,對(duì)多發(fā)故障設(shè)備對(duì)其備件進(jìn)行定期更換。避免分切機(jī)在線故障的發(fā)生,減少故障的停機(jī)率及減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
(10)切紙機(jī)技改管理:技改管理是分切機(jī)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)技改項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一歸檔管理,實(shí)施流程負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理機(jī)制,并在部門內(nèi)實(shí)行項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)制。
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